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Conseils en gestion de contrat
Conseils en gestion de contrat de construction

Tout se décide avant la signature du contrat, après il est trop tard. Il est important d'organiser et de structurer le projet avant le début des travaux pour éviter de se casser la gueule.

bullet Étude du contrat des donneurs d'ordre
bullet Établissement de la stratégie de facturation et construction de la formule de demande de paiement
bullet Prévision des encaissements mensuels pour planifier la marge de crédit
bullet Facturation selon la stratégie et le pourcentage d'avancement des travaux
bullet Suivi avec le chargé de projets des ordres de changement et facturation au prorata de leur achèvement
bullet Suivi des demandes de paiement pour approbation aux différents paliers et perception des comptes à recevoir
bullet Regroupement des documents nécessaires à la signature du contrat (résolution de compagnie, programme de CSST, cautionnement d'exécution, etc...)
bullet Dénonciation du contrat
bullet Fermeture du contrat par l'obtention des documents nécessaires pour la libération des retenues (attestation d'employeur en règle CSST, lettre d'état de situation CCQ, quittances de vos fournisseurs), libération de tout engagement contractuel, établissement des garanties, compilation des dessins d'atelier, signature des quittances et renonciation à l'hypothèque légale, négociation du paiement final
bullet Participation avec et pour l'entrepreneur aux réunions de chantier et assistance pour négociation finale avec les professionnels
bullet Enregistrement d'hypothèque légale dans le délai prescrit s'il y a lieu

Les intérêts de nos clients sont nos intérêts


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